龙海人力资源观念

用人观 将合适的人，用在合适的位置上。 人性观 尊重人的品德，重视人的智慧， 承认人的价值，珍惜人的盛情， 维护人的尊严，提高人的素质。 用人原则 有德有才破格重用 有德无才培养使用 无德有才限制使用 无德无才坚决不用。

人力资源论

人力资源就是人心情感的培育。
人力淘汰的核心是把“资源”充分地利用。
龙海人力资源四步法则：学习 沟通 育人 革新 。
龙海人才机制观：“人才不是培养出来的，而是涌现出来的。”
做事不谈大，做人不计小，提高靠互补，超越靠自己。
用文化凝聚人心，用制度驾驭人性。
不把千里马和普通马养在一起。
公司应有适用面广的多能人才，也应有专业性特强的窄面人才，多种人才聚合才是具有竞争力的组织。